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【领导带班检查】李建洋赴文县天池项目督导极端天气防灾减灾安全检查
发布日期:2026-09-16 字号:[ ]

9月3日,副总经理李建洋赴文县天池景区综合开发项目(一期)民宿酒店工程开展极端天气防灾减灾救灾带班检查,深入现场督导隐患排查和应急处置工作。

李建洋一行直奔施工一线,沿着施工现场主要线路,重点对现场排涝排水、山体边坡、挡墙支护、电力设备等关键部位进行全面排查,详细掌握项目防汛防滑、现场管控实际情况,并逐项核查气象预警响应、安全宣教、应急培训、演练开展、物资储备、24小时值守、险情上报等工作台账及落实情况,全面摸清项目应急防控底数,精准研判现场安全管控形势。

现场工作会上,李建洋听取了项目履约推进、汛期防汛及隐患治理工作汇报,对项目前期安全管控工作给予肯定,并对下一步防灾减灾工作提出四点要求:一是严守预警响应机制,前置风险防控。持续密切跟踪气象预警信息,健全快速响应流程,遇极端天气第一时间启动应急处置,坚决落实停工避险举措,做到风险早预判、早防范、早处置,全力保障施工人员生命安全,最大限度减少财产损失。二是深耕安全宣教培训,夯实全员能力。将防灾减灾、防汛避险、应急处置等知识融入日常安全教育体系,常态化开展全员专项培训,持续提升一线作业人员自救互救能力和现场管理人员应急抢险、隐患处置专业水平,筑牢全员安全思想防线。三是抓实应急体系建设,强化保障能力。结合项目山区施工的地域特点,持续优化完善专项应急预案,常态化开展实战化应急演练,补齐应急处置短板;规范抢险物资采购、储备、管护、领用全流程,建立完善物资管理台账,确保物资储备充足、调拨高效、保障有力,夯实应急救援基础。四是严明值班值守纪律,规范信息报送。严格落实汛期24小时值班值守和现场隐患巡查制度,规范建立巡查日志、隐患台账,实现隐患闭环整治;严格执行险情上报制度,确保信息报送及时、准确、畅通,坚决杜绝险情迟报、漏报、瞒报等问题发生。

项目部表示,将严格落实本次检查要求,压紧压实安全主体责任,全面开展隐患清零整治,细化极端天气防控举措,坚决守住安全生产底线,确保项目安全稳定、优质履约。同时,项管公司各在建项目将以此次检查为契机,举一反三、对标自查,全面压实安全责任、深化隐患排查、细化防控举措,从源头消除各类安全风险隐患,筑牢公司全域项目安全生产坚固防线。


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