8月24日，市政西北院组织参加中建集团“六张网”专项工作部署会（视频参会）。党委副书记、总经理徐栋作为子企业代表作交流发言。

会上，集团党组书记、董事长郑学选对集团下一阶段“六张网”业务开拓作出全面安排部署。他强调，一要提高政治站位，抢抓战略机遇。要深刻认识“六张网”作为国家级中长期基建战略的重大意义，紧紧抓住政策窗口期，把‘六张网’建设作为集团高质量发展的核心主战场和市场拓展的重要抓手，全面落实集团“两优两重”市场策略。二要统筹项目攻坚，加速实物工作量。聚焦“十五五”“六张网”重大项目布局，强化项目策划、储备与落地，用好国债、专项债等政策资金，推动重大项目尽快开工建设。三要强化全链协同，凝聚发展合力。统筹集团内部资源，深化子企业、各业务板块协同联动，发挥集团“咨投建运”全产业链优势，破除业务壁垒，提升整体市场竞争力。四要坚持扬长补弱，推动均衡发展。既要巩固现有优势业务基本盘，也要补齐新兴赛道业务短板，同步推进数智化升级，优化业务结构，实现六大板块协同并进。

徐栋代表市政西北院作交流发言时表示，一是总结业务成效，筑牢发展根基。“十四五”以来，公司抢抓“六张网”建设机遇，相关业务累计签约41.54亿元，做强地下管网核心优势，落地城市管网更新、供水供热等一批标杆项目，依托集团全产业链平台大力拓展全过程咨询业务。二是正视短板不足，认清发展差距。公司业务高度集中在地下管网领域，在水网、新型电网等新兴赛道开拓不足，业务结构不均衡，数智化转型推进不深，智慧新业态落地成效有待提升。三是明晰落实举措，抢抓市场机遇。公司将落实集团会议精神，守牢地下管网基本盘，全力攻坚新兴赛道；加大数字化研发投入，发挥资质与规划引领作用，深化内外协同，创新投融资经营模式，深挖“六张网”市场潜力，助力集团高质量发展。