8月9日，浙江分公司召开全体员工会议暨“师带徒”培养协议书签约仪式。分公司总经理叶春跃主持会议。

会上，2021年新入职的5名应届毕业生与5名专业技术骨干签订了为期一年的《师带徒培养协议书》。《协议书》分别从四个方面明确了师徒双方的职责，要求师傅要从制定培养计划、分配工作任务、指导业务技能、帮扶思想作风方面引导新员工成长。新员工要遵守分公司规章制度、端正工作态度、加强师徒沟通、服从师傅工作安排，努力提升自身综合素质，做好岗位工作。

“师带徒”是浙江分公司自2002年开始实行的人才梯队培养模式，已培养出众多优秀的项目负责人和专业负责人，为分公司人才梯队建设和分公司可持续发展做出了重大贡献。8月2日，为使师徒双方进一步明确各自职责，增强责任感，充分发挥“传、帮、带”作用，分公司出台了《浙江分公司“师带徒”管理办法》，规定了师傅及徒弟考核及奖励的标准，以助推青年员工快速成长，达到培养和储备人才的目的。