7月16日，市政西北院在兰州总部召开2026年法治工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国务院国资委及中建集团深化法治央企建设要求，系统总结“十四五”法治建设成效，全面部署2026年法律、风险、合规管理重点任务，助力企业高质量发展。

党委书记、董事长史春海出席会议并讲话，党委副书记、总经理徐栋主持会议并总结，在兰班子成员出席会议。

史春海指出，“十四五”期间公司法治建设基础不断夯实，依法治企能力持续提升，为转型升级提供了坚实保障。围绕新阶段使命任务，他强调四点意见：一是深学笃行习近平法治思想，聚焦中心大局，筑牢依法治企根基，全面提升风险防控能力；二是强化系统思维，构建“全周期、穿透式”案件管控体系，扎实推进“百案攻坚”专项行动，坚决遏制案件高发态势，推动“以案促管”走深走实；三是护航海外业务高质量发展，高度关注涉外合规与反腐败风险，牢牢守住境外风险合规底线，确保海外项目安全稳健运营；四是持续强化全员法治思维，压紧压实合规责任，坚决落实“三个坚决不”要求，让“合规创造价值”理念深入人心。

徐栋就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要迅速传达学习，将会议部署传达到基层一线，确保全员知责明责；二要聚焦重点任务，以钉钉子精神抓好“百案攻坚”、合规管理深化、境外风险防范等关键任务落地见效；三要强化责任担当，各级“关键少数”要带头尊法学法守法用法，压实各业务条线主体责任，健全考核问责机制，全面提升依法治企能力和水平。

徐栋宣读了《“十四五”公司法治工作报告》，全面回顾了过去五年公司法治建设主要成效，客观分析了当前在法律纠纷、合规管理、风险前瞻性等方面存在的短板，并对2026年重点工作作出部署：一是对标集团要求，完善风险预警机制，切实做到风险“早识别、早处置”；二是强化“三道防线”协同联动，持续开展以案件、风险、合规为导向的现场督导与调研；三是加强重点领域穿透式监管，建立项目合规管理长效机制，充分发挥合规促进发展效能；四是探索开展合规管理有效性评价，推动合规管理体系务实高效运转。

会议特邀AECOM高级法律顾问苑煜冉作涉外风险、合规、反腐败专题培训。苑煜冉结合国际工程典型案例，深入剖析了跨境经营中的合规红线、反腐败执法趋势及应对策略，进一步提升了与会人员的国际化合规经营意识和风险防范能力。

会上，法律事务部总经理朱旭娟作“百案攻坚”专项工作报告，系统梳理了当前存量案件特点及管理痛点，明确了年度结案率、回款率等硬指标，提出清单化管理、专班化推进的具体举措。安徽分公司总经理杜志阳围绕“案件创效”主题，分享了通过精细化管理和前瞻性谈判实现案件胜诉与资产回收的典型经验，为各单位提供了可复制的实践样本。