7月23日上午,党委副书记、总经理初黎明,总工程师、副总经理王斌带队赴兰州市城区老旧供水管网改造工程一标段EPC总承包项目开展带班检查,听取了关于项目情况、施工进度、技术质量及安全管理等工作汇报。 初黎明在实地查看万新南路供水管网改造施工现场,认真检查了项目沟槽开挖、管道安装及交通安全等关键环节后强调:一要提高思想认识,落实安全生产责任。项目经理等关键岗位人员要以身作则,高度重视安全履职;现场管理人员要抓好安全生产“责任清单”与“任务清单”的落实,确保任务穿透到位,责任落实到人。二要精准识别风险,强化风险防控应急。要清晰掌握项目各施工阶段的潜在风险点,制定具体方案并落实防范措施;要按流程严格做好危大工程等验收和大型设备安全检查;进一步完善应急预案、储备应急资源、开展应急演练,确保项目生产安全稳定。三要落实暑期汛期安全管控措施,保障人员安全。项目部要密切关注天气变化,及时发布预警信息,加强调度,严防触电、围墙倒塌、基坑坍塌、淹溺等生产安全事故的发生。四要推进绿色施工,践行环保理念。严格执行有关环保法规,落实扬尘治理、噪音控制、废弃物处理等各项环保措施,推行绿色建造方式,建设资源节约型、环境友好型工地。 王斌根据现场检查情况,对项目下一步工作进行了部署:一是要要高标准严要求落实安全生产各项工作要求。要强化与属地管理部门的沟通协作,科学统筹生产要素,在优化资源配置中保工期、抓质量、强安全,以优质履约做好公司在兰州市的第一个双资质项目,彰显央企实力;二是要强化安全管理,织密安全屏障。要进一步落实好各项安全管控措施,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,重点抓好防暑防汛工作,做好极端天气的预警和应急管理,为项目安全履约保驾护航。三是紧盯关键环节,细化隐患排查举措,把隐患发现在早、处置在小,要强化整改闭环,对排查出的隐患立行立改,坚决防范各类安全事故发生。进一步强化中建智慧安全平台在项目安全管理中的运用,真正提高“两危”“三违”管控效能,通过智慧安全平台提升安全监管信息化水平。
|