3月19日，副总经理徐栋一行赴南方公司开展高质量发展专项调研。通过召开营销工作专题会议，部署贯彻落实市政西北院践行中建集团“两优两重”市场策略工作。为南方区域一体化发展提供精准施策。南方公司领导班子、佛山分公司主要负责人及业务骨干参会。

会上，佛山分公司负责人围绕全年经营指标保障、2025年工作思路与举措进行了专项汇报，南方公司随后汇报了区域市场一体化统筹工作进展。

徐栋结合当前复杂市场环境和调研情况，对南方公司及佛山分公司提出具体要求：一是强化战略引领，充分发挥南方区域中心“战略指挥部”职能，统筹协调资源配置，区域内形成合力，共同推动区域公司高质量发展。二是创新管理机制，激发组织活力，通过创新管理模式和方法，形成持续发展动能，不断提升管理成效，实现增量发展。三是聚焦生产目标，要高度关注区域内生产任务的顺利完成情况，采取有效措施确保各项生产目标按时、高质量达成。四是严守合规底线，筑牢风险防线，严格执行公司制度规范，坚守合法合规经营底线，重点加强市场开发、合同履约等环节的合规审查。

市场开发部总经理张泽清、副总经理王国强就市场开拓策略、合规经营、风险防范等方面工作进行了指导。