7月1日下午至7月2日，市政西北院中期运营工作会议在兰州总部9楼多功能会议厅召开。市政西北院领导班子在兰成员，总监、董秘、区域营销（运营）总监，职能部门、业务部门、甘肃中建勘察院主要负责人等70余人在兰州主会场参加会议。另设置北京和武汉视频分会场。市政西北院副总经理徐栋在北京分会场参加视频会议。

　　市政西北院党委书记、董事长史春海针对2020年全年工作安排，谈了四点意见，一要坚持以十九届四中全会精神为指引，确保将制度优势转化为企业治理效能；二是坚持“一创五强”奋斗目标，通过进一步完善治理体系、提升项目履约能力、提高科技创新产业化水平、以信息化重塑管理流程、有效防范安全事故，确保“六个专项行动”取得实效；三是坚持提升企业治理能力，尤其是在战略布局、信息化建设、人才培养、科技创新、管理能力提升、资质获取、投资和法律管控方面，不断提升管理效能，为打造基础设施领域世界一流设计集团积蓄能量；四是坚持打赢疫情防控阻击战，确保圆满完成全年生产经营指标，在“十四五”规划的科学指引下，拓展更好的未来发展空间。

　　市政西北院党委副书记、总经理初黎明作2020年中期运营工作报告和“十四五”规划进展情况介绍。他指出，上半年，受疫情影响，市政西北院运营管理克难前行，经营工作取得阶段成果，但仍存在项目履约质量下降、两金压降工作压力增大、营销体系建设亟待加强等方面的问题。他强调，2020年下半年要着力做好五方面工作：一是坚定信心，确保完成全年各项经营目标；二是高端对接，积极融入区域协调发展战略；三是变革创新，积极培育新基建业务发展空间；四是强本固基，坚持问题导向、提升基础管理；五是提高政治站位，坚持高质量党建引领高质量发展。市政西北院目前已完成“十四五”规划编制大纲，取得阶段性成果。

　　市政西北院纪委书记肖运文做“关于进一步推进六个专项行动”的讲话。他指出，“六个专项行动”是2020年中建集团党组为推动企业高质量发展做出的重要部署，市政西北院各级负责人要高度重视，压紧压实责任，确保各项行动方案取得实实在在的工作成效。他对如何推进“六个专项行动”提出三点要求：一是深刻领会开展专项行动的重要意义，信心上更坚定；二是全面掌握开展专项行动的工作要求，举措上更有力；三是强化持续深化专项行动的机制保障，行动上更坚决。

　　市政西北院助理总经理王斌做2020年上半年技术质量安全报告。他总结了上半年技术质量安全生产情况，对存在的问题进行了说明，对下半年重点工作作如下安排：一是继续推动“十四五”规划编制；二是完善科技管理体系建设；三是持续推进科研课题、专利研究应用及科技奖申报工作；四是进一步强化安全管理工作；五是进一步加强工程总承包项目监管工作；六是进一步完善信息化制度体系，加强信息化队伍建设，做好信息化平台建设工作。

　　市政西北院财务总监顾新民分析了2020年上半年财务运行情况，并就下半年持续推动经营负债压减工作、加强催收清欠力度、强化财务合规性管理进行了工作安排。

　　会议分3组进行了讨论，就区域中心建设、“十四五”规划编制、专业化区域化布局及业务布局、股东合作、工程总承包、职能管理等议题展开了热烈的探讨，与会人员畅所欲言、积极交流，提出了许多宝贵的建议和意见。随后，各小组就分组讨论内容进行了汇报。

　　会上，市政西北院第二设计院副总经理张满彪及南京分公司总经理陈朝阳分别做了《深耕细作，助力西北院复工复产》、《南京长江大保护（科创园）项目回顾与思考》的经验交流。