2月1日至2日，市政西北院召开2018年工作会暨三届一次职工（会员）代表大会。本次大会是深入学习贯彻党的十九大、十九届二中全会、中央经济工作会议以及中国建筑2018年工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结2017年各项工作，分析当前形势问题，部署2018年重点任务而召开的一次重要会议。

党委委员、领导班子成员出席了会议。市政西北院总监及董秘、区域营销总监、专业总工程师、各部门主要负责人、党支部书记，中建勘察院主要负责人，职工代表、特邀代表共计160余人参加会议。市政西北院副总经理马阳代表股东AECOM出席了会议。副总经理初黎明、徐栋，工会主席、副总经理全星分别主持会议。

党委书记、董事长康旺儒作题为《以“业主意识”、“跨界思维”，开启市政西北院“全过程咨询+全资质服务”新时代》的重要讲话。他指出，2017年在党的正确领导和中建集团的指导下，市政西北院党的领导不断加强，经营工作成绩显著，质量效益持续提升，管控能力有所增强，品牌实力不断彰显。今后一个时期，经济走势及行业整体持续向好，基建投资高位运行，环保产业投入加大，PPP加速规范发展，区域协调发展战略各有侧重、特点鲜明。他要求，要深刻把握我国经济进入新时代的显著特点，从新的历史方位谋划公司发展，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神全面贯彻到公司改革发展和党建工作的全过程、各领域，创造出公司发展新时代的新业绩。他强调，要坚持“稳中求进、创新驱动和新发展理念”，以“业主意识”和“跨界思维”，筑牢科技、人才、品牌三项支撑，开启公司“全过程咨询+全资质服务”发展的新时代，开创建设“百年老店”工作新局面。

党委副书记、总经理李自忠作2017年工作报告。他全面总结了2017年市政西北院坚持“保增长、提质量”的总体发展方针，抢抓历史机遇期和转型窗口期，所取得的发展新成就。他系统回顾了四大方面的新进展、新成果，深刻分析了当前企业运营中存在的问题。围绕落实“全过程咨询+全资质服务”路径，他提出了2018年五项重点工作安排：一是贯彻十九大精神，围绕发展推进改革创新，塑造干事创业工作氛围；二是深度经营、创新理念、强化管理，完善经营管理体系，促进均衡充分发展；三是优化两大业务板块，创新商业运营模式；四是深化重点区域市场，拓宽业务发展空间；五是提升精细化管理、创优及科研水平，扎实推进“两金”压降，加强制度合规性建设，层层压实安全责任，提升发展支撑能力。

副总经理、总工程师史春海作题为《着力提升技术创新能力，全面加强质量安全管理工作》的报告。他全面回顾了2017年科技质量安全工作：技术管理有序推进、设计质量管理得到加强、技术培训持续提高、技术研发管理规范运行、科技推广有序开展、热点领域技术进步成效明显、技术标准化建设持续强化、BIM应用获得突破性进展、安全生产步入规范化管理轨道。他分析了技术质量管理工作中存在的问题，对提升2018年技术质量工作，进行了五项工作安排：大力推进技术研发、新技术推广和标准化建设工作，全面提升技术培训价值和效果，提升日常技术质量管理工作效能，下大力气强化BIM技术应用和推广工作，全面提速信息网络建设工作。

会议期间，根据中建集团人力资源部要求和职代会议程，公司领导班子成员康旺儒、李自忠、初黎明、史春海、全星、徐栋分别进行了个人述职。会议对领导班子和中层干部2017年工作开展了绩效考核。签订了《经营业绩责任书》、《安全生产责任书》、《工资集体协商协议》、《领导干部保密责任书》。

会上，三个部门进行了典型经验交流发言。会议听取《安全生产工作报告》，选举产生了生活福利委员会、劳动争议调解委员会、工资集体协商协议职工代表；审议并通过了《2017年财务决算及2018年财务预算报告》、《2018年经营责任制实施办法说明》、《2018年工资集体协商协议》和《公司职工代表大会实施细则》；通报了第二届五次职代会代表意见整改落实情况和第三届一次职代会提案征集情况。与会人员分组对2018年公司发展思路、工作部署进行讨论，提出了建设性意见和建议。会议还为公司战略发展研究中心、水资源技术研究中心授牌，进行了先进表彰。

全星进行大会总结。他强调建立“甲方意识”“跨界思维”，走“全过程咨询+全资质服务”发展之路，是我们落实创新大设计理念、提升高质量发展的必然选择。对贯彻落实会议精神，他提出四点要求：一是各部门要深刻学习贯彻康旺儒、李自忠等公司主要负责人讲话精神；二是各部门负责人特别是部门一把手、党支部书记要深刻领会此次会议的重要意义，确保会议精神落实到基层员工；三是全体职工代表要认真履行职责，充分发挥职工代表的作用，将会议精神尽快传达至本人所在部门的每一位职工；四是有关部门要加强对会议精神贯彻落实情况的督查。