2月14日，市政西北院召开职能部门2017年上半年工作会。党委书记、董事长康旺儒，党委副书记、总经理李自忠，副总经理初黎明、徐栋等公司负责人出席会议，各职能部门负责人30余人参加会议。会议由行政总监、总经理办公室主任张志敏主持。

    这次会议是在市政西北院2017年工作会和第二届五次职代会后召开的一次职能部门重要会议，旨在对 “两会”精神进行再部署、再落实，收心鼓劲、继续前行，全面落实2017年各项工作任务。

    首先，各职能部门负责人对2017年重点工作计划作了汇报，公司负责人对分管部门工作逐一进行点评，并就公司2017年要点工作作了安排部署。财务部对2016年预算执行情况及2017年预算指标下达做了通报，工会对第二届五次职代会提案及意见、建议征集情况进行通报。

    康旺儒作重要讲话。他认为本次会议开得及时，开得深入，充分发挥了收心鼓劲、集体研究和部署落实的作用。针对2017年职能部门工作，他提出了四点意见：一是各职能部门在创新管理和提升工作主动性的基础上，要深入基层，贴近服务，主动了解业务部门特别是驻外分支机构的发展需求，做好服务指导和管理支撑的全覆盖。二是要结合工作实际和市政西北院“十三五”规划，围绕行业发展形势和市场新变化，进一步完善人才技术和品牌文化建设。三是要以党建工作专项巡视检查整改为契机，积极发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心地位，同时进一步完善法人治理机构，理顺各层级授权管理和签批流程，提升集团管控力和执行力。四是各职能部门要结合会议讨论及工作点评，统一思想，提高认识，及时调整工作重心，报请分管负责人审批，紧张有序地推进开展。总经理办公室负责下发督办，人力资源部做好考核评价。

    李自忠表示，2016年，各职能部门主动工作，积极探索，作出了扎实有效的工作业绩；2017年，提出以下要求：一是各职能部门要继续强化前置服务意识，紧紧贯彻落实年度工作会和职代会“两会”精神，完善管理职能，制定部门重点工作；二是要围绕“三个盈利中心”发展策略，针对行业发展热点、企业存在难点以及新的业务领域，各职能部门要未雨绸缪，做好专题研究部署；三是要转变工作作风，严肃工作纪律，各级领导干部及管理人员要通过制度约束肩负起责任担当，“从我做起、从大家做起”。

    副总经理初黎明、徐栋对分管工作和部门提出了具体工作要求和意见。