2014年6月30日，由市场项目部组织在兰州召开了2014年度公司中期生产经营工作会议，公司董事长康旺儒、副总经理李自忠、纪委书记卢黎康、副总经理初黎明、史春海、巡视员宋恩海、孔令勇、助理总经理全星、徐栋等出席会议，各职能部门、业务部门负责人参加会议。会议由副总经理李自忠和市场项目部部长薛育栋分别主持。
与会期间，首先由市场项目部部长薛育栋作了《2014年上半年生产经营工作分析总结》，全面分析了2014年上半年各业务部门经营指标完成情况和生产经营情况，同时指出经营工作中存在的主要问题，部署下半年经营工作重点。随后，项目管理部部长张国利、海外工程部部长陶明亮、财务部部长顾新民分别作《2014上半年公司总承包及监理工作总结》；《2014上半年海外工程部工作总结》；《2014年上半年财务状况分析》的专题报告，这些报告内容详实资料准确，对各自职能范围的工作做了总结与分析。
纪委书记卢黎康作《2014年纪律监察报告》，通报了2013年中建全系统内部的违规违纪案件，要求广大领导干部时刻保持清醒的认识，加强项目监管，强化法律意识，防范经营风险，恪守党纪国法。
副总经理李自忠作《公司区域资源整合与专业化探索》主题报告，对公司的基本现状、各区域业务部门人员职称及注册情况及2011-2013年主要经营情况进行分析。同时依据公司目前生产经营现状及总公司“五化”战略要求，建设性地提出了公司区域化及专业化初步设想。
针对公司区域化资源整合及专业化发展议题，各业务部门及相关职能部门负责人进行了探讨，普遍认为公司区域化资源整合及专业化发展是正确、有意义的议题，是符合公司未来经营发展需要的，也是推动公司转型升级的探索之路，势在必行。同时指出了公司专业化发展中存在的问题，和区域化资源整合过程的难度及复杂性。
公司领导分别讲话，对公司区域化资源整合及专业化发展发表各自意见，康旺儒董事长做了总结发言，对此次中期经营会的召开给予了充分肯定。
本次区域化及专业化发展讨论是一次务虚会，参会人员畅所欲言、集思广益、统一了思想、提高了认识，深化了企业民主管理，为公司未来的发展进行了积极的探索和有益尝试，为公司“十三五”规划做了前期铺垫。
|
