调研会上，蒲钢青董事长从2013年1—10月主要工作情况、AECOM近况以及发展中存在的问题和建议等三个方面进行了工作汇报。党委书记康旺儒就今年公司开展企业文化体系建设、推进信息网络化建设和构建工程总承包体系建设等方面作了补充汇报。

    在听取完汇报后，官庆总经理表示，近年来市政西北院班子成员同公司员工一道，积极克服区位环境劣势，经营管理工作取得稳步发展的良好态势，经营指标均高于全行业、市政行业平均水平，取得了不错的成绩。对今后的发展，官总提出了四点要求：一是要认真对标检索“十二五”战略规划，并与股份公司规划相衔接，根据公司发展及时调整，在战略管控、资源调配、人才培养等方面要集中务虚进行研讨。二是要整合资源，加强底线管理，在城镇化、水务、地下管网、环保等领域加强资源和区域整合力度，集中优势人才、技术力量在重点、热点市场“造项亮剑”，积极争取有影响力的大项目，提升经营品质和能力。三是要加强与工程局、事业部的对接和交流，在基础设施业务板块优势互补，信息共享，充分发挥中国建筑“四位一体”的产业链优势。四是要要充分利用国家现有政策，积极建立第二运营中心，营造开拓市场和人才成长的良好环境，加大人才培养和技术提升，做到人才为我所用。

    调研期间，公司主要负责人陪同官总一行拜会了甘肃省政府、兰州市政府主要领导。

    股份公司西北区域总部经理谢建辉、总公司办公厅秘书张宇陪同调研。