2月17日，市政西北院召开2025年职能部门工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进公司2025年党的建设工作会、2025年工作会及第四届三次职工代表会议要求和部署，以集团“七大任务”为抓手，紧扣工作会提出的五方面重点任务，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，扎实做好各项工作。党委书记、董事长史春海出席会议并作讲话，党委副书记、总经理初黎明主持会议，公司其他负责人参加会议。

会上，史春海回顾总结了市政西北院2024年基础管理工作取得的成效，对职能管理工作取得的成绩表示肯定，对2025年重点工作提出要求。

一是强化战略引领，深化改革创新。要学好政策，开展“十五五”规划编制工作。有序推进甘肃中建勘察院并表工作，加快推进“强本固基 东进南下”战略布局。深化机构提效治理，加大低效亏损机构治理力度。

二是优化管理机制，提高管理效能。要建好建强业务线，打破部门之间的职能壁垒，全力以赴对业务部门进行指导和辅助。要聚焦关键领域风险控制，着力建强用好数字化监管平台，深化定期巡检和专项检查协同机制。

三是狠抓能力建设，强化带动引领。要提高业务研究能力，提升抓落实的能力，提升解难题的能力，加强与业务部门的沟通，不断提升能力素质。

四是加强总部职能，保障目标达成。要加强党建工作谋划，常态化推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动。要完善激励保障机制，增强员工的成就感和归属感。要扛牢全面从严治党责任，积极营造风清气正的发展环境和干事创业的良好氛围。

最后，史春海强调，要加强总部作风建设。要认真履责，忠于职守；要注重学习，增强本领；要强化自律，清正廉洁，为公司高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。

初黎明主持会议并作总结讲话。他表示，职能部门工作会筹备充分、会风简洁、内容务实，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。他对职能部门2025年重点工作进行了部署。

一要迅速收心，进入状态。要切实调整状态，积极投身工作。要明晰岗位职责，切实发挥部门作用。

二要锚定目标，抓好执行。要坚持干字当头、实干为要，强化责任担当，全面提升业务能力，熟练掌握政策法规和制度规范。

三要协同配合，形成合力。切实加强“上下内外”沟通协调，树牢集体意识，杜绝各自作战。坚持严管厚爱带队伍。

党委班子成员分别对分管职能部门工作作了点评，对2024年重点工作完成情况进行了考评。

会上，办公室（党委办公室）等18个部门主要负责人对2024年重点工作完成情况及2025年重点工作计划进行了现场汇报，其他部门以书面形式进行汇报。财务资金部对2024年职能部门预算执行及2025年预算指标下达情况作了通报。