6月16日，副总经理张国利带队赴中建昆仑承建的深汕特别合作区中心南片区重大产业配套工程(二标段)总承包项目、南片区重大产业配套工程－配套河道项目开展带班检查。

检查中，张国利一行深入项目现场，实地察看工程建设进展、安全管理管控，重点检查了高边坡、临电消防等施工区域。听取了项目负责人关于项目商务、履约、质量等情况汇报，并做“企业负责人讲安全”专题培训。

会上，张国利对项目现阶段推进情况给予充分肯定，项目实施衔接顺畅、实现高效推进。对下一阶段重点工作提出四点要求：一是加强现场施工管控，高边坡是重中之重，项目团队把边坡监测、排水、巡查作为每天的“第一道工序”来抓，宁可慢一点，也要稳一点。二是严防死守重大事故隐患，现场绝不允许出现未按设计施工边坡、特种作业人员无证上岗、危大工程方案未论证即实施等重大事故隐患；同时要及时关注恶劣天气预警，提前做好各项应急防护措施，保障施工人员安全。三是科学调配资源投入，全力突破征拆瓶颈，制定动态合理的施工进度计划，合理调配人力、材料、设备等资源，保障各施工节点按计划推进，确保项目整体工期可控。四是持续做好项目商务管理与成本管控，强化全过程精细化管理，保障项目履约效益。

随后开展了以筑牢安全生产防线、压实企业主体责任为主题的“企业负责人讲安全”专题培训，全体参会人员一起学习了住房和城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》和《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》，对于文件规定标准，要求项目部必须逐条对照、逐条过关。

总承包管理部副总经理（主持工作）李广福等人对公司的管理体系进行了宣贯，对项目的生产经营工作提出了具体要求。