为推动总承包业务在城市更新领域的拓展升级，3月31日，市政西北院党委委员、副总经理张国利带队赴党建联系点中建城科开展专题调研。

座谈期间，中建城科总经理何腊平、助理总经理王延杰分别汇报了中建城科在城市体检、城市生命线安全建设工程、城市数字化治理等业务的拓展情况、市场前景及面临的机遇与压力。

张国利肯定了中建城科近年来在业务转型方面取得的成效，同时指出，国家“十五五”规划纲要提出先体检后更新。作为一项系统工程，城市体检业务要坚持目标导向，查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项，推动基础设施领域前端精准“把脉问诊”，中端高效“总包落地”，后期有效“运维管理”。公司总承包业务部门与中建城科的优势和经验互补性强、协同空间大，可探索融合协作机制，一是发挥城市体检业务在“咨投建运”模式中的牵引作用，实现对项目全生命周期的整体把控；二是形成从“建设能力”向“城市综合服务能力”转型，积极拓展城市‌运维服务，以数字化手段提升市政基础设施运维水平，形成“检、治、管”一体服务链条，构建长效收益模式；三是以打造数字化、智慧化产品为核心，将城市基础数据转化为有价值的数字资产，开发城市数字治理各类应用场景，实现数字产品有效增值，通过介入智慧化管理平台后期运营管理增强与既有客户之间的黏性。

会上，参会人员围绕业务融合路径、资源整合机制及创新合作模式进行了深入交流，就未来共建项目孵化平台、推动优势领域双向互补等内容达成共识。