3月17日，党委书记、董事长史春海，党委副书记、工会主席王瑞，助理总经理、华东区域中心总经理曹举文一行赴厦门分公司调研座谈。

会上，厦门分公司主要负责人李晓彬介绍了分公司基本情况、生产经营、内部管理、党建工作及落实公司整体战略部署相关工作情况。分公司其他领导班子成员结合分管领域作补充汇报；各部门负责人围绕牵头负责的典型项目，汇报项目推进、实施成效及后续工作计划，骨干员工立足岗位实际发言交流，畅谈工作体会，同时提出日常工作中遇到的各类困惑与实际诉求。

史春海认真听取工作汇报及干部、职工的交流发言，详细介绍了公司去年的整体经营情况、行业发展形势及中长期战略布局，对厦门分公司现阶段工作取得的成效给予了充分肯定，并对分公司下一步发展提出了明确要求，强调要聚焦核心工作、狠抓落地见效，全力推动分公司高质量发展。

史春海强调，一是要全力提升设计质量，把设计质量作为立足市场、打造口碑的核心根基，严把全流程质量关口，强化全员质量意识，以优质技术服务筑牢业务竞争力；二是要坚持党建助力经营发展，以高质量党建引领业务推进，把党建工作与生产经营、团队建设紧密结合，充分发挥党建引领作用，推动党建与业务同频共振；三是要扎实推动“十五五”规划落地，紧扣公司整体战略部署，结合厦门、福建及华东区域市场特点，细化落实举措，明确目标责任，确保公司规划要求在分公司落地见效；四是要狠抓款项回收工作，紧盯应收账款清收，细化回款举措，压实回款责任，确保公司“两金”管控目标稳中有降，持续推进分公司稳健运营；五是要严守合规底线，坚持廉洁从业、合规经营，全面强化风险防控，规范各项工作流程，守住经营管理和廉洁自律底线，实现各项工作合规有序推进。

王瑞围绕如何树立和践行正确政绩观，为分公司支部党员、干部讲授专题党课，重点从四个方面进行系统阐释：一是提高政治站位，深刻领悟正确政绩观的重大意义与核心内涵；二是紧扣实践逻辑，立足“十五五”开局之年，深刻认识坚持正确政绩观的现实必要性；三是强化警示教育，深刻剖析政绩观偏差的具体表现与严重危害；四是健全制度保障，建立常态长效机制，严守纪律红线，确保正确政绩观落地落实、行稳致远。

针对厦门分公司班子及骨干员工提出的工作问题与困惑，市政西北院相关职能部门负责人结合部门职责、公司制度建设及工作部署要求，进行了解答，并给出建设性意见，助力分公司破解工作堵点、理顺运营流程。