9月23日上午，党委书记、董事长史春海一行赴安徽分公司调研。会议由市场开发部总经理张泽清主持。

会上，安徽分公司党支部书记、总经理杜志阳汇报了分公司1-9月党建文化、经营生产及基础管理等情况，安徽分公司其他负责人就市场开拓、经营生产等相关工作作了补充汇报。

史春海听取汇报后，对安徽分公司发展情况作了分析，并对安徽分公司工作开展提出了具体要求：一是要做好党建与生产经营融合促进，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续推进党纪学习教育，推动业务增长，为分公司高质量发展凝聚力量。二是要强化收费工作，加强与业务单位的沟通，做好结算资料整理，有序推进项目收费工作。三是要防范化解经营风险，加强对收款、分包、诉讼和员工生命安全等方面风险的防范意识，用好法律武器解决相关经营风险，推进企业合规经营水平。四是要重视科技创新，关注人才梯队建设，健全人才选育留用机制，为企业创新发展做好人才储备。五是要强化联动，加强与公司内兄弟单位、中建系统内单位的联系和沟通，加强合作，做好资源整合，提升分公司竞争力。

下午，史春海一行赴肥西县餐饮及厨余垃圾处置项目沼气资源化利用EPC总承包项目现场进行检查。检查中，史春海在听取项目部工作汇报后，实地查看了项目情况，并指出，肥西沼气资源化利用EPC项目作为市政西北院首个参与生物质利用业务领域的总承包项目，具有示范意义，要发挥好总承包公司与安徽分公司的业务优势，加强安全管理、合规化管理、提前编制好调试运行计划等相关要求，保障项目顺利交付。

办公室（党委办公室）、履约管理部负责人，安徽分公司班子成员、各部门负责人及部分骨干员工参加会议。