9月10日下午，党委书记、董事长史春海，总工程师、副总经理王斌一行调研宁夏分公司。

会上，分公司领导班子介绍了分公司生产经营、市场布局、技术创新、人才培养、党建文化及落实市政西北院战略发展相关工作情况。青训营挂职人员就挂职情况进行了汇报。

史春海对分公司取得的成绩表示肯定，并结合分公司实际情况提出了几点要求，一是提高政治站位，学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实好巡视整改工作；二是做好生产经营，抢抓订单，用好企业资质、专业优势，提升市场竞争力；三是做好重大项目管理工作，强化自身安全意识，推动项目顺利履约。四是注重风险防范，做好下游分包管理等工作，预防生产运营风险。五是关注人才培养，始终把人才建设放在首位，健全人才队伍，为科技创新打好人才基础。

王斌提出了“重构组织、稳定队伍、扭亏为盈”的基本发展方针，并对分公司下一步工作提出五点要求：一是要深耕属地市场，加强主专业力量培养；二是加强内部管理、成本控制；三要加强科技创新、人才队伍建设；四要运用好总部信息化建设的成果；五要提升安全生产管理，做好培训工作。

办公室（党委办公室）、履约管理部、第二设计院负责人分别作交流发言，为分公司发展提供了建议。