7月13日下午，市政西北院召开2023年海外工作会，认真贯彻落实中建集团第十五次海外工作会议精神，总结海外工作经验，部署下一阶段海外工作任务。党委书记、董事长史春海，总经理初黎明，副总经理徐栋，副总经理、总工程师王斌，副总经理蒲北辰，二级专务、总法律顾问全星，助理总经理李建洋、张国利出席会议。

会上，史春海向为市政西北院海外发展做出贡献和正在海外默默耕耘、辛勤工作的员工表示感谢。他围绕全面贯彻落实党中央决策部署和中建集团第十五次海外工作会议精神，提出三点要求：

一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚定信心，抢抓机遇，打造具有国际竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，努力成为具有竞争力的市政基础设施领域的国际咨询服务商。

二是立足新起点，对标世界一流企业，解码集团“大海外”战略，找准企业海外发展定位。充分发挥设计咨询在对外承包工程价值链中的带动和引领作用，争取到“十四五”末，实现市政西北院在国际市场上的竞争力显著增强。

三是加强国际化运营管理，激发海外事业发展活力，研究制定海外工作的策略与举措，健全市政西北院国际化运营管理体系，加强能力建设；多措并举做好市场开拓、优化配置、价值创造和风险防控；加强海外人才引进与培养。

初黎明主持会议，并就落实本次海外工作会精神，提出三点要求：一是完整全面把握会议精神，深刻认识新时代公司海外高质量发展的丰富内涵。认真贯彻落实党的二十大精神，以集团“一个方位、六个目标、五个路径”为内涵的海外高质量发展战略为指导，聚焦“一核、两翼、五创新”总体发展战略，担负起在新起点谋划市政西北北院海外新发展的重要任务。二是全面贯彻强化部署落实。借鉴同行业“靠前经营，深耕海外市场”的经验，创新市政西北北院海外经营模式。认真研究工程企业在海外项目上的设计需求，加大对优质客户的服务力度。三是加强资源整合推动优势互补。深入国别扎根当地，通过多项目历练，打造出一支有战斗力的国际化设计团队。

徐栋作题为《统一思想，凝心聚力，全力开拓公司海外发展新局面》的海外工作报告，全面总结了过去海外工作取得的成绩，分析了海外业务发展存在的问题和短板，并对下阶段海外工作提出具体要求：一是提高想认识，做好顶层设计，凝聚发展合力。二是明确发展定位，加强机制建设，保障资源投入。三是坚持多措并举，破解发展困局，提升发展成效。

会议邀请原中建集团海外事业部副总经理于振德作海外业务发展专题讲座。市政西北院海外事业部负责人储庆宣贯了《海外业务营销管理办法（草案）》。

市政西北院武汉分公司、第二设计院、地下空间与交通设计院和北京分公司相关负责人围绕本部门及个人海外业务开展情况进行交流发言。