为深入学习贯彻习近平总书记最新重要指示精神，认真贯彻中建集团一季度运营分析会的工作部署，市政西北院于5月24日召开1-4月运营分析会，系统分析当前形势和存在问题，研究安排下阶段重点任务，确保完成2022年上半年各项任务目标。党委书记、董事长史春海，党委副书记、总经理初黎明，副总经理徐栋，工会主席、副总经理全星，总工程师、副总经理王斌，副总经理蒲北辰出席会议。

会上，史春海指出，面对世纪疫情和经济下行等不利因素，全体干部职工坚决落实集团党组和市政西北院党委决策部署，攻坚克难、奋力拼搏，在推动企业高质量发展方面取得了一定成效。针对市政西北院面临的形势及存在的问题，结合二季度重点目标任务，他对下一阶段工作提出了四点要求。一是把握形势任务，防范化解生产经营风险隐患，抢抓经济周期调节的政策机遇，坚定推动高质量发展的信心和决心。二是坚持党建引领，推动党史学习教育常态化、长效化。三是狠抓巡视整改，坚决破除影响企业行稳致远的顽瘴痼疾，通过压实整改责任、任务及举措，确保整改工作落实落细。四是统筹做好疫情防控和生产经营，认真执行属地疫情防控要求，切实加强疫苗接种工作，严格落实办公人员登记管理。

初黎明通报了中建集团2022年一季度运营分析会及统筹疫情防控及生产经营工作会情况，并作2022年1-4月运营分析报告，就1-4月主要经济指标、“两金”总额、经营性净现金流以及新签合同质量等方面面临的严峻形势作了分析。他强调下一阶段要重点做好以下六方面工作。一是从严从实抓好疫情防控，保护职工群众身体健康，减少疫情对企业生产经营的影响。二是全力以赴开拓市场经营，促进一批重点工程落地。三是深入推进高质量发展，持续开展提质增效和综合治理专项行动。四是贯彻落实“大商务”管理，通过制度设计和机制建设，实现内部资源的高效集约利用。五是扎实做好常规巡视整改落实，坚持挂单销号，逐项完成整改任务。六是毫不松懈抓好安全生产，杜绝各类事故发生。

徐栋作就落实会议精神和做好下一阶段重点工作，提出了三点要求。一是持续攻坚克难，确保完成上半年生产经营任务目标。二是进一步升级市场经营体系，深化重点市场区域化建设。三是统筹各项重点工作，为高质量发展积蓄新动能。

交通与道路桥梁设计院、总承包事业部、陕西分公司、安徽分公司相关负责人围绕区域市场协同经营工作、总承包业务拓展、现金流管理、企业提质增效等主题进行交流发言。

市政西北院各级总监董秘，职能部门、事业部、区域中心、总部业务部门、驻外分支机构及甘肃中建勘察院等部门班子成员，共计125人，通过现场及线上形式同步参会。