7月31日上午，市政西北院召开中期运营工作会议。会议回顾总结了2019年上半年运营情况，分析研判了当前形势，找差距、抓落实，安排部署了下半年重点工作，为全面落实2019年各项工作任务，统一了思想，凝聚了力量。

　　市政西北院领导班子成员、甘肃中建勘察院主要负责人等70余人参加会议。会议由副总经理徐栋主持。

　　党委副书记、总经理李自忠作2019年中期运营工作报告。他指出，上半年，市政西北院着力以“全资质服务+全过程咨询”理念，不断优化资源组合，提升发展质量，主要经济指标同比微降但总体稳定可持续。特别是获得综甲级资质后，为推进高质量发展坚定了信念，但仍存在不平衡、不充分、不协调、不匹配等方面的问题。他分析了国家宏观经济形势与固定资产投资情况，研判了基建行业可能面临的机遇与挑战。他强调，2019年下半年要着力做好五方面工作。一是着力目标引领，全面落实“两全”战略，健全高质量发展体系，着力破解综甲资质下“专业化、区域化”发展不平衡不充分问题，确保全年各项经济指标顺利完成。二是要聚焦市场主体，深耕细作重心市场，紧抓国家战略发展重点和社会发展需要机遇。三是要固化标准、完善团队、强化管理，抓牢过程管控，实现EPC高质量发展。四是加大科技进步，强化技术人才双轮驱动。五是落实主题教育，推进党建工作与企业文化再上台阶。

　　副总经理初黎明报告了2019年上半年营销工作情况。他从区域、板块、专业、部门四方面分析了市政西北院上半年总体经营情况。结合当前经营工作中存在的问题和对当前经济形势的分析，他指出下半年重点要从五方面发力：一要践行“两全”战略，二要完善区域化布局，三要做优创新业务，四要拓展强化“三大盈利中心”、提升海外业务能力，五要坚决做到责任压实到位、目标分解到位、工作机制到位、压力传递到位、执行落实到位。

　　总工程师、副总经理史春海做2019年上半年技术质量安全报告。他总结了2019年上半年技术质量安全生产情况，对存在的技术质量安全问题进行了通报。对下半年重点工作作了如下安排。一是持续发挥总工作用，强化技术支持、培训与设计质量检查工作。二是开好交通、水环境、土壤修复等专业技术交流会。三是继续做好技术研发和技术成果推广工作。四是进一步强化安全管理工作。五是大力推进生态环境管理工作。六是推动完善三标体系文件。七是推动综合管理信息平台建设、构建档案知识资源库，推进BIM正向设计。

　　会上，财务总监顾新民分析了2019年上半年财务运行情况，市场与项目管理部总经理何敏解读了《分包合同管理规定（试行）》，美国AECOM技术集团法务苑煜冉女士就与AECOM合作项目合规性进行了解读。

　　党委书记、董事长康旺儒作总结讲话。他针对2019年全年工作安排，谈了四点意见，一要坚持问题导向，深入推进主题教育工作纵深开展。紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，结合具体工作实际，聚焦发展中存在的短板与不足，破解制约发展的难点与热点，推动“两全”发展战略落地。二是“挖存量、拓增量、抓机遇”，继续抓好市场开拓、重大项目跟踪；抓好专业化水平提升，巩固行业优势地位；持续强化过程管控，提升经营质量；坚持创新驱动，拓宽市场空间。三是注重风险防控，增强风险防控的责任意识和行动自觉，强化集约管理，落实“放管服”，完善制度建设，推进各项基础管理工作稳健开展。四是力促整改落实，高标准、严要求开展好主题教育，强化监督机制，持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，以高质量党建引领高质量发展。