3月5日，市政西北院召开职能部门2019年上半年工作会。市政西北院领导康旺儒、李自忠、初黎明、史春海、全星、徐栋、肖运文出席会议。市政西北院行政总监、办公室主任张志敏主持会议。

　　会议通报了《2018年预算执行情况及2019年预算编制工作要求》《第三届二次职代会职工代表提案及分组讨论意见汇总落实情况》等事项。各部门负责人逐一对2019年重点工作计划作了汇报。

　　初黎明、史春海、全星、徐栋、肖运文等公司负责人对分管职能和部门工作作了点评，并就市政西北院2019年生产经营管理、技术质量安全管理、海外及EPC总承包业务、党的建设及反腐倡廉工作、工会群团工作、文化建设以及建院60周年系列纪念活动等业务线条的重点工作作部署和安排。

　　董事长、党委书记康旺儒作重要讲话。他表示，各职能部门2018年付出了辛勤劳动，特别是综合甲级资质的获批和高新技术企业再次认定，为市政西北院向高质量发展迈进奠定了基础。这些成绩的取得，凝聚了各级管理人员的心血与努力，成绩属实不易。针对2019年，他提出五点要求：一是2019年重点工作安排中要以年度工作会精神为主线，既要“吃透上情”，明确行业发展趋势和企业战略发展导向；更要“了解下情”，真正摸清业务部门需要我们“管什么”“怎么管”，切实把“该放的放下,该管的管好”。二是各级管理人员要勇于“自我革命”“自我创新”，坚持以制度管权、管事、管人；进一步优化审批流程，完善管理链条，做好总部与二级部门管理界面的划分。三是完善市政西北院培训管理体系，在管理分工、师资力量、课程设置、效果评估以及培训预算管理上要抓好重点，补齐短板，切实提升企业学习的良好氛围和培训实效。四是要结合2019年“安全生产管理能力建设年”的开展，持续推进管理创新、技术创新和服务创新，为“全过程咨询+全资质服务”发展理念落地执行奠定基础。五是要坚定不移地贯彻落实党的十九大精神，将管理职能融入、贯通和落实到企业党建、文化、生产经营和基础管理中去。

　　总经理、党委副书记李自忠肯定了2018年市政西北院各职能部门、事业部全体员工的工作。他强调，职能部门作为市政西北院的直接管理部门，对公司战略发展的推进、管控能力的提升发挥着至关重要的作用。针对2019年工作，他提出四点具体要求：一是各部门重点工作计划，要紧紧围绕以2019年工作会议精神为主线，以“十三五”发展规划为指导，以建院60周年系列活动开展为契机，为市政西北院在新时代下的高质量发展提供强支撑、重服务和多平台。二是坚持完善各项管理制度，简化工作流程，理顺和畅通各业务管理线条中的“放管服”，提升管理能力和服务水平。三是坚持不懈地抓好作风建设，职能部门各级人员要提升主动服务和创新发展能力，积极适应新时代下企业实现跨越式发展的新理念、新思路，扎扎实实、尽心尽责，切实从管理工作中提升发展效能，实现高质量发展。四是要精心筹备市政西北院建院60周年系列活动，要认真总结发展经验，讲好发展故事，提升发展品牌。

    市政西北院总监、董秘，各职能部门、事业部、区域中心和甘肃中建勘察院负责人、高级经理50余人参加会议。