11月15日，市政西北院召开职能部门2018年下半年工作会，会议主题为：深入贯彻落实党的十九大精神，提升总部职能管理水平，增强岗位责任意识，提振创新发展信心，总结2018年重点工作完成情况，分析发展形势及存在问题，谋划2019年工作计划，全面推进市政西北院“全过程咨询+全资质服务”高质量发展再上新台阶。

　　市政西北院党委书记、董事长康旺儒，党委副书记、总经理李自忠，副总经理初黎明，工会主席、副总经理全星，副总经理徐栋，纪委书记肖运文等公司负责人出席会议。会议由市政西北院行政总监、总经理办公室主任张志敏主持。

　　会议通报了《市政西北院职能部门职责（2018版）调整情况》《组织筹备建院60周年纪念活动方案（初稿）》《审计检查及接受巡视发现问题整改工作事宜》《2018年1-10月预算执行情况及2019年预算编制工作要求》《第三届一次职代会意见及建议落实反馈情况》及市政西北院决策会议重要事项工作督办落实情况。

　　市政西北院各职能部门负责人对2018年重点工作落实执行情况及2019年工作设想作了汇报。会议围绕“结合职能部门工作职责进一步完善规章制度体系框架建设，优化工作流程提升工作质量”、“强化总部党建工作，探索党建工作创新模式”、“进一步拓宽职能管理途径和方法，提升管理人员管理能力和综合素养，细化考核激励机制，提升执行力”等议题，在下午的分组环节中展开热烈讨论。

　　康旺儒作重要讲话。他表示职能部门本年度工作思路由单一被动服务逐渐转为主动管控及服务，管理质量进一步提高，依法治企、合规经营意识增强，市政西北院上下自我学习及认知能力有较大提升。针对下一步工作，他提出了殷切希望和要求：一是继续贯彻落实党的十九大精神，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，通过强化党的建设，凝聚市政西北院转型升级、科学发展的强大动力；二是要围绕企业发展重心，以“全过程咨询+全资质服务”为主线，持续完善市政西北院营销体系建设，继续加大区域整合力度，探索适应企业发展和市场形势下新的生产组织模式、资源整合方式及相关配套政策；三是要根据职能部门职责调整，明确管理定位，梳理市政西北院总部与业务部门的管理关系和管控权限，要勇于敞开胸怀面对新形势，深化“放管服”，做好“定标准、重监督、强考核”，切实把“该放的放下,该管的管好”；四是充分发挥各技术研究中心引领作用，持续优化技术研发、重大项目咨询及前期方案的人才队伍建设及其相关激励奖惩等配套政策，促进公司科技进步；五是以2019年建院60周年纪念活动为契机，进一步提炼充实企业信实文化内涵，提升市政西北院品牌影响力和核心竞争力。

　　李自忠作总结讲话。他对职能部门一年来的工作作了基本评价，指出了当前管理部门存在的问题，并对今后重点工作提出要求：一是要继续改进工作作风，严明工作纪律，强化主动服务能力，自觉维护企业形象；二是2019年预算管理要进一步提升前瞻性和精确性，全面准确，严格执行，财务部要做好市政西北院全层次的预算指导和监管工作；三是要创新管理思维，积极深入各业务部门，主动参与调查研究，找准管理问题，切实帮助服务对象解决实际困难；四是各职能部门要加大互通协作力度，梳理优化现行规章制度，提升制度执行的操作性和便捷性。

　　初黎明、全星、徐栋、肖运文等市政西北院领导针对分管工作提出具体要求。

　　市政西北院各职能部门、北京第二总部、西咸分公司（西安）、甘肃中建勘察院等行政负责人，团委书记、法务经理及部门高级经理等50余人参加会议。