2月1—2日，公司2016年工作会暨第二届四次职工（会员）代表大会在总部多功能会议厅召开。公司全体领导班子成员，副总工、专业（副）总工，部门主要负责人，业务部门技术负责人，职工代表、特邀代表约130余人参加会议。会上，发布了公司第一本院志类杂志——《THINGS信实》，凝聚了“信实文化”，并以全新视角展示了公司一年来取得的成绩和员工的精神风貌。

    “两会”提出2016年公司发展的总体目标：坚持发展创新，坚持稳中求进，以提高发展质量，打造市政西北院品牌为中心，构建转型升级发展新格局，确保“十三五”开局首胜，筑牢“百年老店”发展基础。

     会上，董事长、党委书记康旺儒作题为《改革创新筑基“十三五”，转型升级建成“百年老店”》的重要讲话。康旺儒总结了2015年工作亮点和不足，分析了2016年国内外经济形势，指出要根据全国固定资产投资与基础设施投资趋势、 “一带一路”和PPP模式等政策方向，及中国建筑2016年工作会精神，安排好全年工作。康旺儒指出，建成“百年老店”是我们每一个市政西北院人的“发展梦”，要实现这一梦想，在2016年具体要做到四个坚持。一是要坚持创新驱动。充分发挥两大股东优势，努力构建新的营销网络，深化技术营销工作，实现营销理念创新、服务模式创新、生产组织模式创新，同时提高科技成果对企业发展贡献率，转变技术创新方式。二是坚持人才保障。要强化人才的内部培养，创新选人用人机制，探索建立人才交流轮岗机制。三是要坚持党的建设，强化党的领导，从严管理干部，落实“主体责任”，强化党风廉政建设。四是要坚持企业文化落地和品牌建设。

    副总经理、党委副书记李自忠作题为《认清形势、抢抓机遇、提质增效、创新发展，为全面启动“十三五”规划和2016年工作任务而不懈努力》的年度工作报告，将2015年主要工作业绩总结为：主要经营指标保质完成、三大市场开拓成绩显著、业务结构呈现多元发展、新兴业务领域实现突破、海外业务取得持续发展、基础管理能力不断增强。谈到2016年工作，《报告》要求：一是启动规划、上下贯通，全面落实2016年经营指标；二是聚合力量、提质增效，打造高效坚实的营销体系；三是创新模式、延伸业务，持续推进区域化和专业化；四是精细管理、纵深服务，发挥集团引领和保障作用；五是责任分解、压力传递，以指标管理考核发展业绩。

    副总经理、总工程师史春海做技术质量工作报告，纪委书记卢黎康做党风廉政建设情况通报。公司领导班子成员在会上分别述职。工会副主席吴志军通报了第二届三次职代会代表意见落实情况和二届四次职代会提案征集情况。