上午的会议由市场项目部部长薛玉栋主持，宋恩海在会上作《2012年上半年生产经营运行分析报告》，对公司上半年生产经营状况进行了全面详尽的分析。上半年公司经营情况主要呈现以下六个特点：一是经营指标逆势上扬，继续保持稳健增长态势；二是市场格局发生转移，西部地区成为主战场；三是设计咨询业务发展优势明显，EPC业务取得持续性进展；四是依托项目保持横向联合，海外市场开拓逐现成效；五是严格限制小项目承接，经营质量明显提升；六是加强基础管理工作，提高企业发展质量。他还传达了中国建筑2012年催收清欠工作视频会议的相关精神。

    薛玉栋在会上作《关于本部业务部门经营范围定位的说明》，随后本部和驻外分支机构的各位负责人就经营和清欠、业务定位等项工作进行了热烈讨论。

    下午的会议由宋恩海主持，由薛玉栋对《公司工程总承包管理办法》进行了详细说明，随后蒲钢青、康旺儒、李自忠、卢黎康等领导分别讲话，对公司当前面临的经营形势进行了深入分析，对此次会议的召开给予了充分肯定。

    本次经营会上，各生产部门负责人畅所欲言、提出问题，大家共同商议、破解难题，充分体现了公司民主管理的提升，会议必将对公司下半年生产经营工作起到积极的促进作用。