5月16日，市政西北院管理提升活动启动会在西安召开，这标志着市政西北院管理提升活动正式启动。

    根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和中建股份公司《关于印发<中国建筑管理提升活动工作方案>的通知》，市政西北院迅速响应，于5月9日制定并印发了《管理提升活动工作方案》。方案中明确了开展管理提升活动的意义、指导思想和工作原则，同时明确了工作目标、阶段安排和工作要求。市政西北院此次管理提升活动分为3个阶段6个环节逐级推进，第一阶段为今年3月至7月，包括“动员启动、学习提高”和“自我诊断、找准问题”两个环节；第二阶段为今年9月至明年8月，包括“制定方案、细化措施”和“专项提升、全面整改”两个环节；第三阶段为明年9月至2014年2月，包括“检查评价、持续改进”和“总结经验、表彰先进”两个环节。

    市政西北院党委书记康旺儒在启动会上对管理提升活动进一步提出了要求，即要力争用两年时间，达到“基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善”四个目标，通过全面开展管理提升活动，在已有成绩的基础上，进一步推进市政西北院管理方式向集约化、精细化转变，全面提升管理水平，为把市政西北院建成行业一流、国内领先的国际工程公司奠定坚实的基础。