8月30日上午，党委书记康旺儒在四楼会议室主持召开职能部门工作会议，总工程师孔令勇出席会议，各职能部门负责人、专业总工等25人参加了会议。

      康旺儒书记首先传达了中建总公司董事长、党组书记易军在总公司年中工作会暨党委书记会上题为《秉承中建光荣传统科学发展再创辉煌》的讲话及相关精神，并通报了2009年度职能部门及中层领导干部考核情况。

      总裁办公室主任张志敏就 “如何改善职能部门工作作风，发挥部门优势和职能合力，增强管理能力，提升服务水平，切实为企业全面持续发展做出新的更大的贡献”的会议主题向与会人员做了说明。各职能部门负责人认真学习了易军同志的讲话，对新“一最两跨” 的内涵、“六个坚持”等内容进行了分析解读，并结合2009年度考核结果反馈情况，各职能部门联系实际，针对工作中存在的问题和不足，认真梳理和总结经验，就如何改进工作作风，提高服务管理水平，增强工作效率，促进企业发展展开了充分交流和探讨。

      孔令勇作了重要发言。他强调，要打造有效的公司管控能力，提升总部服务水平，促进企业科学发展，管理是手段，服务是理念，二者不可偏废其一。各职能部门要明确定位，理清思路，充分发挥监督和管控职能，强化基础管理的规范化、制度化、标准化和信息化，注重企业内部管理全过程的可控性和执行力；要融管理于服务之中，真正达到“管得多，管得好”的效果，要不断增强专业技能和职业素养，提升工作的主动性和积极性，集中有限资源形成企业发展的合力，切实促进企业各部门、各要素平稳有序发展。

      康旺儒书记最后作总结发言。他认为，过去一年里，各职能部门尽职尽责，努力工作，各方面工作取得了较大成效。考核情况表明：公司各个层面对职能部门总体评价较高，个别存在差异。他希望各部门要认真总结过去一年的的成绩和经验，不断改进和提升工作方法与水平，立足本职工作，切实为公司各项事业的发展提供基础和保障。对今后的工作，他提出了四点要求：一、要完善制度，强化基础管理执行力。要不断完善和制定现代企业规章制度，确保制度管人、制度管事，要把制度流程化，将流程标准化，不断强化企业基础管理工作的执行力。二、要加强学习，提高服务能力和水平。要营造崇尚学习的氛围，不断增强专业知识和综合素养，要以企业经营为大局，找准服务管理的切入点，切实提升服务水平和能力。三、要改进作风，加强各级之间的沟通。要明确岗位职责，加强纪律和考核，形成职权分明、协同有序、责任落实的协调机制；要密切联系群众，不断创新工作思路，争做企业改革、创新、发展的排头兵。四、要创先争优，提升党建科学化水平。要继续落实科学发展观整改落实措施，以创先争优活动为动力，充分发挥基层党支部、分工会的组织优势，积极打造基层“四好”班子建设，同时要加强先进人物、典型事例的培树宣传工作，通过榜样的作用示范、激励和引导企业形成“个个创先进，人人争优秀”的良好氛围。

      本次会议是贯彻落实中国建筑2010年年中工作会议及8月20日市政西北院领导班子民主生活会会议精神的重要举措，也是公司深入开展创先争优活动，改进企业队伍作风建设，争创基层“四好”班子的重要体现。